運城振動篩耐磨陶瓷膠泥使用方法

   運城振動篩耐磨陶瓷膠泥使用方法，耐磨陶瓷膠泥涂料行業提出的目標是，推進涂料水性化，高固體分醇酸涂料份額提高20%;履行公約，禁止溶劑法氯化橡膠生產和使用，禁止使用含DDT、TBT的防污涂料等。 功能化需求攀升隨著海洋、航空和石化等領域迅猛發展，高性能隱身、隔熱、防污、導靜電和很等特種功能涂料的需求越來越大。而多數高性能特種涂料與國外相比，性能相差甚遠。水性保溫隔熱涂料、很涂料、石油儲罐導靜電涂料等功能性涂料產品未來需求增長潛力較大。

   耐磨陶瓷膠泥經得起考驗，陶瓷耐磨膠泥關于涂料過去20多年的產業增長好，一種相當流行的解釋是，涂料產業實施了“比較優勢戰略”，充分地發揮了自己的“比較優勢”，即廉價的勞動力和原材料資源等傳統的比較優勢。如果仔細觀察或可發現，當代涂料產業的情勢，可謂成也比較優勢，敗也比較優勢。產業結構、產品結構之嚴重失衡，似亦導源于比較優勢戰略。

   在這千萬噸涂料銷量中，其收入的90%卻來自于內銷，而其中外資涂料企業卻占據了將近45%的油漆涂料市場，而且幾乎壟斷了產品市場，特別是工業涂料領域，更是讓國內企業難以抗衡。近年來，涂料還攜的資金、成熟的技術、品牌影響力及的管理等新的競爭優勢，到處在擴張圈地，穩穩占據著市場，國內的本土涂料企業被受到排擠，利潤空間不斷受到壓縮，現已是步履維艱。可以說，恐怕到了對比較優勢戰略進行反思的時候了。

   當然，這其中也有政策的影響。從戰略來看，推行比較優勢戰略能使勞動力充分就業。而隨著經濟增長，勞動力逐漸變得相對，工資水平則可以不斷提高，從經濟的增長中不斷受益。因此，比較優勢戰略可以實現公平與效率。“要使整個社會中的每個企業在做技術和產業選擇時都能夠對比較優勢作出正確的反應，就需要有一個能夠反映生產要素相對性的要素價格結構。“而”要素相對性在要素價格結構上的反映，必然是市場競爭的結果，人為的干預和計劃機制都做不到這一點。”

   人士指出，就是因為它們“實行的是市場經濟”。政策結論是清楚的：就比較優勢戰略的實施而言，“維護市場的競爭性和規則性。”但從目前涂料企業所面臨的壓力來看，無論是原材料價格的上漲還是人力成本的上升，都凸顯的是產業發展是建立在傳統的比較優勢基礎之上的。過去涂料企業依賴傳統的比較優勢，逐步實纖資本積累，但隨著時代的變遷，過去的傳統比較優勢卻逐漸被技術、資本、品牌、管理等新的競爭優勢所取代，而本土涂料企業由于沒有在存在著“比較優勢”期間，打下基礎實現技術、資本、品牌等新競爭優勢，因此反而到現在越發出現發展瓶頸。